Formation coaching d’équipe

Coach d’équipe, un métier passionnant.
Le devenir ne s’improvise pas, et choisir une bonne formation est un premier pas. Il faut que celle-ci soit d’abord parfaitement cohérente : le coaching d’équipe est en effet une intervention systémique, qui nécessite que la méthode utilisée corresponde bien avec la culture, les besoins et les objectifs de l’équipe cliente.

Notre approche du coaching d’équipe repose sur cet alignement, pour optimiser la justesse des dispositifs d’accompagnement et leur impact positif auprès du système client.

Coach d'équipe : alignement et cohérence

Un cycle de formation coach d’équipe structuré avec soin

Dans le souci de cohérence que nous venons d’évoquer, nous avons évidemment structuré notre atelier de 12 jours autour des 4 énergies de notre modèle.

4 modules de 3 jours chacun rythmeront votre apprentissage :

  • Module Terre : Poser le cadre du coaching d’équipe et construire son intervention
  • Module Eau : Stimuler la dynamique du groupe, renforcer les valeurs et animer des débats
  • Module Air : Provoquer l’insight, utiliser le co-développement, travailler la vision
  • Module Feu : Engager l’équipe et l’ancrer dans une performance durable et autonome

Dans chacun de ces modules, vous retrouverez également les 4 énergies propres à l’apprentissage :

  • Energie Terre : Des apports structurés et structurants, des outils avec leur modes d’emplois détaillés
  • Energie Eau : Des jeux et animations de coach d’équipe, qui participeront de créer une dynamique interne au groupe (puisque l’on parle d’équipe, autant s’entraîner entre nous …)
  • Energie Air : Une séquence de fond (1/2 journée) consacrée à la posture de coach d’équipe et à provoquer des insights personnels auprès de chaque participant
  • Energie Feu : Du training, du training et encore du training, pour progresser, prendre confiance en soir et s’engager dans l’action dès la fin du premier module

Par ailleurs, vous retrouverez l’esprit qui nous anime :

  • regard positif (force de l’optimisme et de la pédagogie positive)
  • approche systémique,
  • orientation solutions,
  • centration sur les résultats (alliance de théorie et de pragmatisme, volonté de vous accompagner dans la maîtrise de votre nouveau métier de coach d’équipe).

Enfin, vous bénéficierez de nos outils de diagnostics en ligne et d’une séance de supervision pour vous préparer à votre première mission de coach d’équipe.

Le programme en détail du cycle coach d’équipe

Voilà enfin ce que vous apprendrez dans chacun des modules du cycle coach d’équipe :

Coach d’équipe : Module Terre

  • A partir du modèle des 4 énergies, poser un diagnostic sur les équipes que vous allez coacher.
  • Prendre un briefe auprès du donneur d’ordre
  • Produire des mails de reformulation impactants (c’est l’une des techniques qui nous aide souvent à faire la différence avec d’autres collègues coach d’équipe)
  • Conduire des entretiens de pré-mobilisation, permettant de créer une alliance et de projeter tout ou partie des participants sur le résultat visé
  • Faire une synthèse de ces entretiens, à partir des 4 énergies, que vous présenterez au manager et/ou à l’équipe avant votre intervention
  • Comprendre la structure type d’un coaching d’équipe et de chaque séquence que vous serez amené à conduire
  • Tenir compte dans votre intervention de l’alternance des rythmes individuels/collectifs, réflexion/action, opérationnel/stratégique …
  • Démarrer votre intervention de coach d’équipe (se présenter et faire se présenter les participants)
  • Appréhender votre propre style de coach d’équipe (quelles énergies vous représentent le mieux), au travers de notre outil de diagnostic en ligne

Coach d'équipe : Module 1 (La Terre)

Coach d’équipe : Module Eau

  • Réussir vos inclusions, dans chaque phase importante de votre intervention
  • Prendre soin de la dynamique de groupe : prévenir grâce au bilan de fonctionnement et  »soigner » quand il le faut grâce à la réunion de régulation
  • Créer les conditions d’une cohésion solide et efficace, au travers d’un travail de fond sur les valeurs de l’équipe
  • Lâcher-prise et ne pas chercher à comprendre et contrôler tout ce qui se passe. Travailler sa qualité de présence aux autres, sans autre intention que d’être disponible
  • Devenir un professionnel de l’écoute. Car, de même qu’en coaching individuel, le coach d’équipe doit savoir écouter les groupes à plusieurs niveaux : écoute explicite du contenu, écoute empathique des émotions de groupe, écoute du cadre de référence de chacun et du groupe, écoute des échos systémiques permettant de provoquer des insights
  • Animer un débat technique (sans pour autant comprendre le technique, c’est là l’un des plus beaux tours de mains du coach d’équipe), qui favorise le partage des représentations de chacun, tout en permettant d’avancer sur des sujets opérationnels ou stratégiques importants.
  • Améliorer les interfaces entre équipes, grâce à un protocole positif et interactif

Coach d'équipe : Module 2 (L'Eau)

Coach d’équipe : Module Air

  • Provoquer des insights, pour créer une rupture dans le fonctionnement du groupe et lui permettre ainsi de libérer son potentiel
  • Pratiquer et maîtriser plusieurs protocoles de co-développement mis au point à partir de notre modèle : comment mettre l’intelligence du groupe au service d’un de ses membres, comment échanger et surtout modéliser les meilleures pratiques, comment challenger et dépasser une difficulté rencontrée collectivement, comment faire appel aux 4 énergies pour revisiter des croyances limitantes …
  • Etre impertinent, poser des questions puissantes, tendre le miroir
  • Repérer les points de bascule, qui vont permettre les vrais changements
  • Utiliser les techniques de préparation mentale pour projeter une équipe dans la réussite
  • Accompagner un groupe à  »accoucher » de sa vision pour les mois ou les années à venir, et à embarquer leurs N-1 dans l’enthousiasme d’un projet fédérateur
  • Faire produire des plans stratégiques

Coach d'équipe : Module 3 (L'Air)

Coach d’équipe : Module Feu

  • Décliner les 4 énergies en autant de rôles que vous mettrez en main des équipes de direction, pour qu’elles reprennent collectivement la responsabilité de leurs réunions
  • Rayonner en tant que coach d’équipe : être soi-même et ne pas chercher à plaire, encourager et valoriser, donner sans attendre de retour
  • Incarner soi-même les comportements cibles associés aux objectifs de votre intervention : question de cohérence et d’alignement encore une fois ! L’exemplarité dont vous ferez preuve en la matière modélisera pour le groupe que vous coachez des reflets qui ne manqueront pas de le remettre en question dans son fonctionnement
  • Confronter le groupe sur ses angles morts pour le faire progresser
  • Accompagner le groupe à réfléchir en rupture pour faire des percées significatives
  • Stimuler l’équipe à prendre et à formaliser des engagements, à la fin de chaque séquence.
  • Prendre soi-même ses engagements pour son métier de coach d’équipe
  • Se préparer à la certification, pour ceux qui le souhaitent

Coach d'équipe : Module 4 (Le Feu)

Prochain Cycle coach d’équipe 2016 à Paris

Deux cycles de formation coach d’équipe prévus en 2016.

Venez nous retrouver lors de notre prochaine soirée de présentation du cycle de coach d’équipe

Souplesse possible dans la participation aux modules.

 

En savoir plus : site Orygin de supervision et formation coach d’équipe

Pour vous inscrire à la formation de coach d’équipe et demander votre dossier d’inscription

+33. (0) 6 79 84 47 74. 97