formation au coaching

Envie de Devenir coach ?

 

Laissez infuser en vous l’ Esprit du coaching…

Formation au coaching

Pourquoi une formation au coaching d’équipe ?

 

Coacher, cela s’apprend !

Etat d’esprit, posture (s), pratiques et outils spécifiques au Coaching : On vous dira tout !

Entraînez-vous avec nous… jusqu’à l’excellence !

Formation au coaching

Vous ressortirez avec…

 

  • Une méthode structurante, et de nombreux outils pratiques
  • Des expériences vécues et de la pratique personnelle
  • Des insights sur vous-même (attitude, posture, croyances)
  • De la confiance en vous et de l’envie de pratiquer
  • Un haut niveau d’énergie…
Formation au coaching

Une pédagogie alignée avec l’approche coaching

 

  • jeux, exercices, trainings, études de cas, co-développement
  • apports décalés, outils originaux
  • modélisation en live : les formateurs pratiquent avec vous en séance

Formation au coaching de l'énergie

 

4 jours pour passer un cap en coaching et vous engager résolument vers votre excellence…

Fidèles à notre modèle de coaching de l’énergie, nous proposons une Formation au coaching de l’énergie

Ebook gratuit à télécharger

ebook coaching de l'énergie

Le coaching de l’energie V3.1

Voir la page pour téléchargement gratuit : ebook coaching

Webinars NRGy

Webinars gratuits et conférences sur Paris, Lyon, Bordeaux.

en savoir plus

vous inscrire

Manuel de coaching d'équipe

Le manuel d’auto-coaching manuel d'auto-coaching

Coaching d'équipe 2018 - groupe 1

 

  • 6&7&8 mars 2018 : Poser le cadre & construire l’intervention
  • 2&3&4 mai 2018 : Stimuler la dynamique de groupe et conduire les débats
  • 13&14&15 juin 2018 : « Provoquer » l’insight collectif et travailler la vision
  • 10&11&12 septembre 2018 2017 : Engager l’équipe dans l’action et les progrès durables
  • 12 octobre 2017 et 11 octobre 2018 : Certification

 

Coaching d'équipe 2018 - groupe 2

 

  • 6-7-8 juin 2018 : Poser le cadre & construire l’intervention
  • 4&5&6 septembre 2018 : Stimuler la dynamique de groupe et conduire les débats
  • 16&17&18 octobre 2018 : « Provoquer » l’insight collectif et travailler la vision
  • 4&5&6 décembre 2018 : Engager l’équipe dans l’action et les progrès durables
  • (date à planifier en 2019) : Certification

Découvrez sur le blog : + de 60 articles de fond sur la pratique du coaching …

dont voici une sélection des dernières parutions :

ebook coaching de l’énergie à télécharger

Le coaching de l’énergie est une approche de la relation, originale, centrée et puissante. Les coachs de tous horizons pourront y trouver de l’inspiration, et un miroir pour réfléchir à leur propre pratique.

Cet ebook coaching de 160 pages word est une synthèse de notre modèle de coaching.

Téléchargez ici gratuitement cet ebook coaching de l’énergie : Le coaching de l’energie V3.1

 

Tout y est expliqué en détail, avec des schémas, des exemples et des cas concrets pour illustrer les principaux concepts.

 

read more…

Formation coaching d’équipe : soirée de présentation

Et si vous mettiez du coaching d’équipe dans votre moteur ?

 

Nous serions ravis de vous compter parmi nous lors de nos prochains webinars, pour vous permettre de découvrir les opportunités du coaching et partager de premiers éléments sur l’état d’esprit, les éléments de posture et les pratiques que nous utilisons dans nos interventions.

Vous pourrez y rencontrer des participants qui se sont formés récemment et qui témoigneront de leur expérience. Et, nous répondrons évidemment à toutes vos questions sur cette formation, dont l’objectif est bien de vous mettre en main un nouveau métier.

+33. (0) 6 79 84 47 74. 97

read more…

DES RH COACHS INTERNES

UNE DEMANDE DE SUPERVISION FORMULÉE PAR DES  RH, FUTURS COACHS INTERNES

 

« Nous sommes plusieurs RH dans notre entreprise à être  pressenties pour devenir des coachs internes et animer des séminaires d’équipe pour nos clients internes. Nous aimerions à la fois :

  • être formées sur le tas, pour : prendre un brief, analyser le besoin de l’équipe, concevoir notre offre d’accompagnement, faire une proposition au manager, puis bâtir une architecture de séminaire
  • être supervisées dans nos premiers pas, pour être sécurisées et réussir nos premiers séminaires, afin de bénéficier d’un buzz positif en interne

Plutôt que de passer plusieurs jours dans une formation généraliste, nous voudrions commencer à travailler directement en prise avec les situations qui se présentent à nous et solliciter sur mesure et au cas par cas : des conseils, des apports, de la relecture critique de nos projets ou des questions miroir en mode Coaching »

 

QUELQUES SÉANCES DE 2 À 3 HEURES,

PAR PETITS GROUPES DE 2 OU 3 RH :

L’idée est toujours de répondre à la demande du jour, quelle qu’elle soit, tout en modélisant pour ces RH déjà bien formées et performantes : la posture,  l’attitude et les comportements de Coachs qu’elles cherchent à acquérir.

En effet, le message principal, au-delà des apports, des tours de mains métiers et des méthodes de travail enseignées, c’est de modéliser pour votre client (collectif en l’occurrence, puisqu’il s’agit d’équipes) les comportements qu’il souhaite mettre en œuvre lui-même. Exemple, ils décident d’être plus chaleureux entre eux dans cette équipe, l’accompagnateur doit être chaleureux avec eux, et le superviseur s’évertue à s’aligner lui-même sur cet objectif. Ils souhaitent parler vrai et se confronter davantage…leur accompagnateur devra leur faire cadeau de confrontations et faire montre d’une grande authenticité …le superviseur en sera donc également pour ses frais d’offrir lui aussi à ses clientes des feed-backs et des feed-forwards qui les challengent fort !

 

S’ALIGNER ET MODÉLISER

Par exemple, à celles qui demandent surtout des conseils, et tout en les sécurisant par ailleurs… :

  •  » Et vous, que ferez-vous quand votre client vous demandera plein de conseils, comme vous le faites avec moi ?
  •  » Et si je vous répondais par d’autres questions, comment cela vous ferait-il avancer encore plus vite qu’avec les réponses que vous sollicitez ?
  •  » Comment allez-vous encourager l’autonomie de vos clients ? Quelle attitude de votre part, stimulerait chez eux un sentiment plus fort de leur valeur ?
  •  » Et entre nous, quelle attitude me « conseillez-vous » pour stimuler la même chose chez vous ?
  • Etc…

 

Ces personnes animent régulièrement des séminaires avec succès.

 

PAUL DEVAUX : 06.10.56.14.96

coaching professionnel

 

Supervision de coach

Voila une pub que j’ai trouvée bien stupide quant elle a commencé à passer à la télé, il y a quelques années. Aujourd’hui cela m’amuse de la partager avec vous, parce qu’elle me rappelle une séance récente de supervision de coach.

Il y a quelques mois, en expliquant à un coach tout ce qu’il pourrait faire de ses séances de supervision (puisque c’était lui le client), l’idée m’est venue d’évoquer cette publicité un peu « beauf » sur les bords!…. Cette évocation nous a fait partager un sourire.

Alors, si vous avez 2 minutes à investir en échange d’un sourire, je vous invite à la visionner et à  imaginer que c’est vous le conducteur et que votre superviseur est l’étrange personnage caché à l’arrière de votre voiture…

read more…

Developper son business de coach

Le business de coach n’est généralement pas suffisant pour qu’on puisse ne vivre que de cela.

Les coachs indépendants ne font donc généralement pas que du coaching : ils donnent des cours, ils font des formations, ou des assesment ou des recrutements…  ou encore, ils exercent des fonctions de conseil à temps partiel (en marketing, en communication, en RH, en organisation, en stratégie, en informatique, etc…).

Dans un sens, c’est très bien, tant que cela ne crée pas de confusions dans la posture (notamment ente l’écoute d’expert-conseil et l’écoute ouverte et sans intention du coach), cela enrichit le cadre de référence du coach, cela contribue à son ouverture et à sa prise de recul.

Quoi qu’il en soit, tous ont généralement envie que leur business de coach se développe et la plupart seraient bien contents de ne plus faire que du coaching si seulement ils avaient suffisamment de commandes.

Je connais un bon moyen de développer son business de coach… (Voir l’article : « Vivre du coaching« )

read more…

PRÉSENCE À L’INSTANT PRÉSENT

« D’âme à âme » : C’était un pur état de présence à l’instant présent

  • « On est hyperconnecté. Je n’avais plus la sensation d’avoir des patins au pied »,
  • « On était comme au-dessus de notre corps »

A Boston (Etats-Unis), Gabriella Papadakis et Guillaume Cizeron ont conservé leur couronne mondiale en danse sur glace. Je vous laisse apprécier la beauté des images et la fraîcheur des commentaires. Une vidéo inspirante pour des coachs à la recherche de cette présence à l’instant présent…

 

 

 

 

LES CONDITIONS DE LA RÉUSSITE ?

Le rapport à l’objectif est intéressant, mais surtout l’intensité de la présence à l’instant présent :

  • « Un être humain en face d’un autre être humain, hyper connectés : c’était purement d’âme à âme… »
  • « On est là, mais plus vraiment là, on sort un peu de notre corps…
  • « Tellement de présence à l’instant présent, que le temps semble s’étirer, passer très lentement, dans une totale maîtrise de nous-même…
  • « C’est quelque chose au-dessus du patinage
  • « On est dans la beauté, la beauté du moment, on a du mal à en sortir…

Appréciez la beauté du regard partagé à la fin de la séquence, assorti de la réflexion  :

  • « le moment d’après on va mourrir, tout ce qui suit est accessoire… »

Ils semblent bien avoir vécu une expérience d’unité ces deux-là !

Un état de grâce, partagée à deux dans un instant de totale présence à l’instant présent…

Appréciez au passage le jeu du préparateur mental et le partage d’énergie en préparation de la prestation.

Tout ceci mme rappelle furieusement la relation de coaching (en plus démonstratif bien sûr, parce que c’est les jeux Olympiques, parce que c’est de l’art, parce que c’est du sport, et qu’il y a un spectacle devant des millions de spectateurs). En coaching, il n’y a pas les spectateurs, mais il y a l’art, et le corps aussi (quoi que plus en retrait)…

Quelle place réservez-vous au cours dans votre pratique du coaching ? En supervision, c’est un sujet fin qui peut être abordé, tout en le vivant pendant la séance. Personnellement, je travaille beaucoup par téléphone, c’est dire si la présence dans le corps peut être à la fois subtile et nécessaire. En tous cas, elle n’est pas trop gênante, puisqu’on ne le voit pas, mais il est évidemment très présent, parce qu’on est dedans ! Où pourrons-nous être ailleurs ? Ah oui, elles’a dit la championne Olympique : à la fois dedans et un peu au-dessus … ça vous dit quelque chose dans votre expérience de coach ?

 

Merci à Bérenger Briteau, coach du réseau Orygin, qui a repéré et partagé cette vidéo avec ses collègues du Club Orygin.

Rejoignez notre club de coachs  ?

 

 

Paul Devaux : 06.10.56.14.96

Présence à l'instant présent - superviseur de coach

Présence à l’instant présent :

Découvrir les articles précédents

Site de supervision

Contactez un superviseur :

Paul Devaux 06.10.56.14.96, Frank salles 06.79.84.47.74